Strategi Bisnis Lanjutan 🏆 Terlaris

Strategi Bisnis Lanjutan
& Analisis Kompetitif

Kuasai kerangka strategis yang digunakan firma konsultan terkemuka dunia. Ubah data mentah menjadi strategi yang dapat dipertahankan dan memenangkan pasar yang kompetitif.

4,9 (1.243 ulasan)
8.412 peserta
18 jam konten
Sertifikat termasuk
Ahmad Rizky, MBA
Konsultan Strategi Senior · Mantan McKinsey Engagement Manager
Rp 7,9 jt
Rp 12,5 jt
Hemat 37% — Penawaran terbatas
Daftar Sekarang → Akses Tim / Perusahaan
✓ Akses seumur hidup
✓ Sertifikat terverifikasi
✓ Penilaian berbantuan AI
✓ Garansi uang kembali 30 hari

Yang Akan Anda Pelajari

✓ Menerapkan Five Forces Porter pada lanskap kompetitif nyata
✓ Merancang dan mengeksekusi kerangka strategi Blue Ocean
✓ Membangun business case yang kuat dengan pemodelan keuangan
✓ Melakukan perencanaan skenario di bawah ketidakpastian tinggi
✓ Menguasai pola pikir strategis firma konsultan terkemuka
✓ Memimpin proses perencanaan strategis secara efektif
✓ Menyampaikan strategi secara meyakinkan kepada pemimpin C-level
✓ Menggunakan analitik data untuk memvalidasi asumsi strategis

Kurikulum Kursus

6 modul · 18 jam · 47 pelajaran · 12 latihan praktis

Modul 1: Fondasi Pemikiran Strategis 3,5j · 8 pelajaran
  • Apa yang membuat strategi bisa dipertahankan?
  • Cascade strategi: dari misi ke tindakan
  • Kesalahan strategis umum dan cara menghindarinya
  • Latihan: Mendiagnosis strategi organisasi Anda
Modul 2: Kerangka Analisis Kompetitif 3j · 7 pelajaran
  • Five Forces Porter: penerapan tingkat lanjut
  • Analisis value chain dan sumber daya VRIN
  • Kerangka intelijen kompetitor
  • Latihan: Analisis industri lengkap
Modul 3: Strategi Blue Ocean & Inovasi 3j · 8 pelajaran
  • Kerangka Empat Tindakan (Four Actions Framework)
  • Membuat peta inovasi nilai
  • Studi kasus: Cirque du Soleil & Nintendo DS
  • Latihan: Peta peluang blue ocean Anda
Modul 4: Perencanaan Skenario & Ketidakpastian 3j · 8 pelajaran
  • Metodologi perencanaan skenario Shell
  • Mengidentifikasi ketidakpastian kritis
  • Membangun dan menguji strategi terhadap skenario
  • Latihan: Workshop perencanaan skenario 2030
Modul 5: Business Case & Pemodelan Keuangan 3j · 8 pelajaran
Modul 6: Mengkomunikasikan Strategi ke Pemimpin 2,5j · 8 pelajaran

Instruktur Anda

Ahmad Rizky, MBA
Konsultan Strategi Senior · Mantan McKinsey Engagement Manager · 15+ tahun pengalaman

Ahmad telah memimpin proyek transformasi strategis untuk perusahaan Fortune 500 di seluruh Asia Tenggara. Lulus dengan pujian dari Wharton dan pernah memberi saran kepada pemerintah serta dewan direksi tentang strategi pertumbuhan. Di Getdera, ia menerjemahkan kerangka kerja setingkat konsultan menjadi panduan praktis untuk pemimpin bisnis.

4,9 ★
Rating instruktur
3 kursus
Di Getdera
12.500+
Peserta

Ulasan Peserta

4,9
★★★★★
Rating kursus
5
4
3
Raka Hadiyanto
★★★★★

"Kursus ini benar-benar mengubah cara saya mendekati keputusan strategis. Modul perencanaan skenario saja sudah sepadan 10x harganya. Saya sudah menggunakannya dalam tiga presentasi dewan."

Maya Prasetyo
★★★★★

"Gaya mengajar Ahmad membuat kerangka kerja yang kompleks langsung bisa diterapkan. Saya berubah dari merasa kewalahan oleh strategi menjadi memimpin proses perencanaan strategis tahunan perusahaan dengan percaya diri."

Siap Berpikir Seperti Seorang Strategis?

Bergabunglah dengan 8.412 pemimpin yang telah mengubah pemikiran strategis mereka bersama kursus ini. Garansi uang kembali 30 hari — tanpa risiko.

Daftar Sekarang — Rp 7,9 jt Harga Tim

Garansi uang kembali 30 hari · Tanpa pertanyaan